Las habilidades directivas son necesarias. Sea cual sea tu profesión.

Altos mandos policiales aprenderán habilidades directivas en un curso de IE

El seminario, que se inaugura mañana, pretende aportar la experiencia de la universidad radicada en Segovia en la formación de directivos.

  Ignacio Cosidó (izquierda) y el rector de IE, Salvador Carmona, en una imagen de archivo. / Juan Martín

Una veintena de mandos policiales se formarán en habilidades directivas en el II Curso Superior de Gestión organizado por IE University junto con la Dirección General del Cuerpo Nacional de Policía. El rector de IE University, Salvador Carmona, y el director general de la Policía Nacional, Ignacio Cosidó, inaugurarán mañana, a las 13,00 horas, en la sala Capitular del Campus de Santa Cruz la Real de Segovia este curso, en el que un grupo de altos mandos del Cuerpo aprenderán contenidos relacionados con las habilidades directivas y emprendedoras, la gestión de recursos humanos y económicos y el comportamiento organizacional.
Este curso, diseñado para mandos que lideran las unidades de más envergadura dentro de la Policía, es fruto de la colaboración entre IE, institución de educación superior considerada una de las mejores del mundo en formación directiva, y la Dirección General del Cuerpo. En total, participan veinte alumnos de la Policía Nacional, todos ellos seleccionados entre los altos mandos del cuerpo con graduación de comisarios jefes, comisarios e inspectores jefes de diferentes partes de España. Además, asisten otros profesionales del sector privado como el director de seguridad de IKEA para España y Portugal, y el director de seguridad de Deutsche Bank.
El acto de apertura contará con la presencia del director general del CNP Ignacio Cosidó, el rector de IE University, Salvador Carmona, el comisario jefe de la División de Formación y Perfeccionamiento del CNP Rafael Abeledo y la directora de claustro de IE University Luisa Barón.
El claustro docente está integrado tanto por expertos de IE como por profesionales del cuerpo nacional de Policía; entre las materias que se impartirán destacan las relacionadas con el desarrollo de habilidades directivas, el poder e influencia en las organizaciones, la gestión de políticas públicas, la negociación , innovación y actividad emprendedora en el sector público, los comportamientos organizacionales y económicos, los sistemas de información, la gestión de recursos humanos, los aspectos presupuestarios, financieros y de control, la gestión de políticas de desarrollo urbano y la gestión de recursos materiales y económicos.

http://www.eladelantado.com/noticia/local/185061/altos_mandos_policiales_aprenderan_habilidades_directivas_en_un_curso_de_ie
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8 maneras de mantener contentos a tus empleados

     En los últimos años las compañías se han deshecho de un gran número de sus empleados, pero ¿qué pasa con aquellas que pretenden precisamente mantenerlos? ¿basta solo con entregarles su retribuciones cada mes?

     Además de pagarles su salario, la empresa debe procurar que sus trabajadores estén en las mejores condiciones posibles, primero porque son un reflejo del lugar en el que se trabaja y segundo porque, en caso de que el empleado no se encuentre bien, puede plantearse el marcharse, lo que tiene entre otros inconvenientes, un coste económico de reemplazamiento que puede llegar al 20% del salario anual en un empleado de salario medio.

     Por ello, se deben tener una serie de aspectos entre los que destacan:

• Tener una misión: el empleado debe sentir que su trabajo forma parte de algo más grande que para generar beneficios a la empresa.

 

• Dar autonomía a los empleados: estar encima del empleado controlando todo lo que hace perjudica su trabajo y hace que su rendimiento disminuya. Es importante dar cierta autonomía al trabajador para que desarrolle la función que se le ha encargado y para la que se le ha dado confianza.

 

• Haz que la gente se relacione: es bueno que los empleados se muevan en otros entornos además de su propio departamento. Esto genera nuevas ideas y que la empresa funcione más como un equipo. 

 

• Fomenta la retroalimentación: los empleados no deben tener miedo a opinar y expresar sus ideas. Esto mejora el conocimiento de la empresa por parte de los órganos superiores  y la resolución de problemas.

 

• Ten una cultura de empresa: el conjunto de la empresa debe tener una cultura que vaya desde los operarios hasta el presidente. De esta manera todos saben cómo comportarse en el día a día y se compenetrarán mejor.

 

• Ánima a tu equipo a vivir la marca: los empleados deben estar orgullosos de trabajar para la empresa y deben llevar el nombre allá donde vayan.

 

• Premia al empleado con una vida saludable: la práctica de deporte, comida saludable,… aumentan la productividad de los empleados y hacen que se sientan mejor consigo mismos.

 

• Los premios son buenos, pero no se deben relajar: el hecho de que un empleado reciba una bonificación por su buen comportamiento con la empresa o por el cumplimiento de objetivos, no quiere decir que en adelante no deba seguir esforzándose por hacerlo lo mejor posible.

Bibliografía: http://mashable.com/2013/12/04/employee-retention/?utm_cid=mash-com-fb-bus-link